3月28日(ri)上午，北京凱盛黨總支召開(kai)理論學習(xi)中(zhong)心組學習(xi)會(hui)，深入(ru)學習(xi)貫徹習(xi)近平(ping)總書記(ji)在兩會(hui)期間的重要講話精神和全國兩會(hui)精神，圍繞公(gong)司高質(zhi)量發展(zhan)、“十四五”收官重點工(gong)作(zuo)和“十五五”戰略謀劃主(zhu)題開(kai)展(zhan)研討交流。公(gong)司黨總支書記(ji)、董事(shi)長李(li)明主(zhu)持(chi)會(hui)議并講話。

會(hui)(hui)議指(zhi)出，2025年全(quan)國兩會(hui)(hui)是在全(quan)面貫徹黨(dang)(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)和(he)(he)二(er)十(shi)屆二(er)中、三中全(quan)會(hui)(hui)精(jing)神，“十(shi)四(si)五(wu)”規劃(hua)即將收官(guan)，“十(shi)五(wu)五(wu)”規劃(hua)正待謀(mou)劃(hua)的(de)關鍵時期(qi)召(zhao)開的(de)重要會(hui)(hui)議。這(zhe)次兩會(hui)(hui)，對于統一(yi)全(quan)黨(dang)(dang)全(quan)國各族人民思(si)想和(he)(he)行動，凝聚起(qi)推(tui)進中國式(shi)現代化、實(shi)現中華(hua)民族偉大(da)復興的(de)磅(bang)礴力量，具有重大(da)而深遠的(de)意義(yi)。兩會(hui)(hui)期(qi)間，習近平(ping)總(zong)(zong)書記發表了(le)(le)一(yi)系列(lie)重要講話(hua)，李強總(zong)(zong)理做(zuo)了(le)(le)《政(zheng)府工(gong)作(zuo)報(bao)告》，為我們做(zuo)好(hao)各項工(gong)作(zuo)指(zhi)明(ming)了(le)(le)前(qian)進方向、提(ti)供了(le)(le)根本(ben)遵循。公(gong)司(si)(si)各級黨(dang)(dang)組織要深入學習領(ling)會(hui)(hui)習近平(ping)總(zong)(zong)書記重要講話(hua)精(jing)神和(he)(he)全(quan)國兩會(hui)(hui)精(jing)神，切實(shi)增強貫徹落(luo)實(shi)黨(dang)(dang)中央決策部(bu)署的(de)責任感和(he)(he)使命(ming)感，精(jing)準施策、真抓實(shi)干，認真做(zuo)好(hao)公(gong)司(si)(si)“十(shi)四(si)五(wu)”收官(guan)和(he)(he)“十(shi)五(wu)五(wu)”謀(mou)劃(hua)的(de)各項工(gong)作(zuo)。

會(hui)議要(yao)求，要(yao)深刻把(ba)握習總書(shu)(shu)記重要(yao)講話和(he)(he)《政(zheng)府工作報告》的核心(xin)要(yao)義，確保思想(xiang)同(tong)頻(pin)共振、行(xing)動精準(zhun)發力，把(ba)黨中央的戰略(lve)部署轉化為自(zi)身工作的實(shi)際指引。要(yao)建立“學—思—踐—悟”閉環學習模式，堅(jian)定不移地貫徹落實(shi)習總書(shu)(shu)記重要(yao)講話精神和(he)(he)國家政(zheng)策方(fang)針，確保發展(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)不偏。要(yao)強(qiang)化系(xi)統思維，找準(zhun)戰略(lve)定位，堅(jian)持問(wen)題(ti)導向(xiang)，多去基層和(he)(he)一線調(diao)研，幫助基層解決(jue)重點(dian)(dian)難點(dian)(dian)問(wen)題(ti)，突破制約公司高質量發展(zhan)(zhan)的瓶頸，全面提升公司發展(zhan)(zhan)質效。

會議強調，學習“兩會”精神最終要落腳在擔當作為、狠抓落實上。我們要緊緊圍繞目標任務，敢于創新、善于攻堅，以實干精神推動各項工作見行見效。一是要持續提升科技創新能力。要提高公司自主創新能力，推動科技成果轉化和產業化應用，培養創新人才隊伍，完善人才激勵機制，營造良好的創新氛圍和人才發展環境。二是要持續提升屬地盈利能力。要積極融入“一帶一路”建設，加強烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、俄羅斯等泛俄語區國家的屬地化經營，加快打造中亞建材產業鏈，建設更多屬地利潤平臺，形成新的增長極。三是要持續提升風險防控能力。要進一步健全風險管理體系，完善風險識別、評估、預警、應對等機制，做好境外經營風險防控，完善大監督體系，形成更加有效的監督合力，為公司高質量可持續發展提供堅強保障。

公司領(ling)導班(ban)子成(cheng)員(yuan)、總工程師參加學習(xi)。